150年以上続く企業のこれからを考えていく.
明祥ビル＋Soiプロジェクトをきっかけに、場の理念の必要性を実感している.
建てて終わりの建築 や デザインのコンセプトゲームではなく、
その場所がどうあるべきか、という根本的な問いを建築家とクライアントが一緒に考える.

建築設計に限らず、協働する人たちの利益や目的が一致しないのはよくある事だ.
だからこそ同じ方向に利益や目的を積み上げていくための上位概念が必要なのだ.

“場の理念”構築のプロセスは、非常に長い道のりで、言葉やイメージ、実験を繰り返しながら進める.
メンバーも多種多様な職種の方々が集まり、それぞれの目的や興味の範囲は幅広い.
定期的に場所と時間を共有する事から始まり、思考の痕跡を少しづつ空間に残していく事で、徐々に理念が形成されていく.このプロジェクトに関わる我々のスタンスは、
一建築家である以前に、場の継承に対して、同じように悪戦苦闘している当事者（場の担い手）という立場である.空きスペースの活用から始まり、
企業の在り方、まちの在り方にまで思考と実践を展開していく長期的なプロジェクトである.

まちの情報空間の編集. 明祥ビルで試みたREIGANJIMA MAP PROJECTの福島市バージョン.

プロジェクトメンバーでまちの散策. まちからヒントを得る為のフィールドワーク.